tag:blogger.com,1999:blog-11771981047314835382024-03-05T02:53:55.708-08:00Luis Fernando SánchezLuis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-15694673371944579112019-09-10T19:06:00.000-07:002019-09-14T23:12:18.179-07:00Diseño, defecto o desafío: tres actitudes ante el cambio<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSQPsZI7FfKa6q6q4bdGnPnMu9T9SVFywg_Wr9XbJfBqLx8S5k1YEgEXXDMq_5KApoJUNGTUOEhgRFQz3IPxeLbNgDjCxwtATXg6mmIpE9Zos_DObK7lLTiWi3tDcojfRH_AabFn_FnFmV/s1600/19+09+tres+actitudes.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="297" data-original-width="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSQPsZI7FfKa6q6q4bdGnPnMu9T9SVFywg_Wr9XbJfBqLx8S5k1YEgEXXDMq_5KApoJUNGTUOEhgRFQz3IPxeLbNgDjCxwtATXg6mmIpE9Zos_DObK7lLTiWi3tDcojfRH_AabFn_FnFmV/s1600/19+09+tres+actitudes.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">En una isla desierta donde habitaba una colonia de monos, se hizo un
experimento para ver cómo reaccionaban estos animales ante la introducción de
un nuevo alimento a su dieta.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El nuevo
alimento era papas, que les fueron provistas diariamente por vía marítima,
directo desde el lugar de cosecha.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Pronto los monos curioseando encontraron valor en este tubérculo, el que
incorporaron a su dieta con facilidad.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>En los primeros días de iniciado el experimento, una mona por torpeza
soltó su papa en un riachuelo. En el proceso de recuperarla, la papa se lavó de
la tierra que traía y la mona encontró placentero el resultado.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Al día siguiente y desde ahí en adelante, la
mona sumergió su papa en el riachuelo todos los días antes de comérsela.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Otros monos observaron su rutina.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Uno de ellos decidió imitarla pronto, y para su sorpresa, le gustó mucho
más su alimento.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En adelante, siguió
sumergiendo su papa en el riachuelo también.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>La mayoría de los monos reaccionaron con indiferencia y simplemente
comieron sus papas tal y como se les entregaban prefiriendo seguir el
comportamiento de la mayoría.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Hubo, sin
embargo, un grupo de monos al que no le gustó la introducción de esa práctica
extraña, y pronto empezaron a hostigar a los monos que lavaban sus papas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y es que ocurrió que por casualidad, por
descuido o por curiosidad, otros monos empezaron a soltar sus papas en el
riachuelo, y todos los que lo hacían, se unían al grupo de monos que sumergía
sus papas antes de comerlas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y también
ocurrió que, al aumentar el número de monos que lavaban sus papas, también
aumentó la oposición hasta generarse un ambiente hostil entre ambos grupos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En medio de esto, siempre hubo un grupo
indiferente, que se conformaba con actuar de la forma en que actuara la mayoría,
sin favorecer ningún cambio ni conflicto.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Pues el tiempo pasó.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Llegó un
momento en que el 30% de los monos estaba lavando sus papas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Al día siguiente, por alguna fuerza social misteriosa,
casi todos los monos lavaron sus papas, decreció radicalmente la hostilidad, y
pronto todos los monos se unieron a la práctica de lavar sus papas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Fue un cambio silencioso pero
contundente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Nadie reconoció a los
primeros monos que descubrieron el impacto positivo de esta práctica.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pronto las divisiones quedaron atrás, y la
época de conflicto y división fue olvidada a medida que todo el grupo acogía el
ritual de lavar las papas antes de comérselas.<o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">En esta historieta encontramos tres papeles que los humanos, al igual
que estos monos, asumimos típicamente cuando enfrentamos un proceso de
cambio. Asumimos el cambio vía </span><b style="text-align: justify;">diseño</b><span style="text-align: justify;">, vía </span><b style="text-align: justify;">defecto </b><span style="text-align: justify;">(</span><i style="text-align: justify;">default</i><span style="text-align: justify;">), o vía </span><b style="text-align: justify;">desafío</b><span style="text-align: justify;">. La
mona que dejó caer su papa y el primero de sus seguidores representan el cambio
por diseño: ellos estuvieron dispuestos a probar lo nuevo y adquirir las
destrezas y las rutinas necesarias para abrazar el cambio. También hubo siempre un grupo de monos
indiferentes, que no apoyaron la práctica de lavar las papas, pero tampoco se
opusieron; estaban dispuestos a incorporar los nuevos comportamientos cuando lo
hiciera la mayoría. Estos asumieron el cambio por defecto. Y finalmente estaban los monos agresivos que
se opusieron al cambio con desafío, que se mostraron hostiles y rebeldes ante
quienes sí estuvieron dispuestos a incorporar prácticas nuevas. Estos
monos solo aceptaron el cambio cuando realmente no había más remedio que
hacerlo.</span></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Algún parecido entre los comportamientos que vemos en este relato y la
última vez que se introdujo una práctica nueva en su empresa, en su comunidad o
en su familia? Probablemente sí. Estas tres actitudes ante el cambio son parte
de nuestra naturaleza social. El asunto
es que solo los comportamientos por diseño suelen estar alineados con lo que
necesita el mercado, con lo que buscan los clientes, con la respuesta veloz que
se requiere para ajustarnos ante condiciones cambiantes dentro de la empresa o
en su entorno. Y habitualmente, solo
alrededor del 20% de la gente asume comportamientos de diseño cuando es
necesario enfrentar un cambio. El grueso
de la población constituye un lastre que no reacciona pronto, y que de alguna
forma resiste o se opone cuando las condiciones claman por hacer ajustes con
velocidad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Esto es particularmente cierto en nuestro tiempo, en que los procesos de
cambio se han acelerado, de modo que para estar a la altura de las necesidades
de nuestros mercados es necesario hacer ajustes con velocidad. Es necesario generar culturas organizacionales
adaptables al cambio. Hay que buscar
formas de atraer a la gente que asume el cambio vía defecto o vía desafío a que
estén dispuestos a matricularse en la ola del cambio más pronto. Necesitamos que la gente comprenda que al
apuntarse al cambio aceleran el futuro de la empresa y de su vida, y que cuando
no lo hace, alimenta una brecha entre lo que se busca construir y requiere el
mercado y la posición que ofrece la empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Y cómo ha sido hasta ahora su papel en el cambio? Si explorara con objetividad los últimos
cambios que ha habido en su empresa o en su vida, ¿cuál papel prefirió: diseño,
defecto o desafío? Tal vez esta reflexión le ayude a transformar su disposición
a los cambios, y la próxima vez que sea necesario, usted escoja ser de los
primeros que se aprestan a lavar sus papas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<b><span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Preguntas para la reflexión<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-CR"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">·</span><span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></span></span><span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">¿Qué tan abierta al cambio es la cultura
organizacional de nuestra empresa? ¿Cómo
hemos reaccionado a las adaptaciones y ajustes que hemos necesitado hacer?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span lang="ES-CR"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">¿Qué comportamientos de diseño, de defecto, y de
desafío podríamos listar del último cambio que enfrentamos como empresa? ¿Qué
podemos aprender de esos comportamientos?</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "symbol"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span></span><span lang="ES-CR" style="font-family: "eras demi itc" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">¿Qué podemos hacer para estimular a nuestra gente para
que favorezca una cultura organizacional abierta al cambio?</span><span style="font-family: "eras demi itc" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-68443454143815462232019-06-03T21:42:00.002-07:002019-06-03T21:42:37.837-07:002. El ego, amigo y enemigo<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">En algún momento en mi carrera, conocí una empresa en la que el gerente
general, un expatriado norteamericano, tenía un estilo personal demasiado
fuerte.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Era impositivo, orgulloso,
sabelotodo, infalible, humillador e irrespetuoso.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Parecía nutrirse al ver a los colaboradores
temblar ante su presencia, y no titubeaba en descalificar públicamente a
aquellos cuyos puntos de vista diferían de los suyos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tal vez este caso real sea caricaturesco,
pero retrata muy bien la figura de un ególatra.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Este gerente había ascendido por sus logros en el negocio, y en el
proceso de ascenso, probablemente fue creciendo también en ego, apoyado por la
distancia geográfica de sus jefes quienes no vieron emerger sus comportamientos
negativos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El ego puede ser un gran aliado para conseguir resultados: permite la
asertividad, refuerza la confianza en uno mismo, estimula el dominio propio,
desencadena el carisma personal de diferentes formas, y da energía para asumir
retos complejos, entre otras bondades.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>En estos casos, podríamos asociar el ego a una autoestima saludable.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sin embargo, cuando no es controlado, puede
generar comportamientos como los del gerente expatriado, y otros parecidos o
aún peores.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La autoestima es una gran
virtud, pero el ego demasiado grande es contraproducente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Un gerente con un gran ego contribuye a la disminución del nivel de
compromiso de la fuerza de trabajo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Su
narcicismo, su utilización del poder asociado a su puesto, y su autoritarismo
hacen que su gente pierda el interés por explorar ideas diferentes, por poner
energía en proyectos que se perciben impuestos, y por permanecer en la empresa
en el largo plazo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">En muchas empresas, un gerente con un gran ego puede ser la causa de
muchos problemas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sus acciones traen
energía negativa al ambiente de trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Cómo asegurar que mantenemos el ego bajo control?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Aquí esbozo algunas ideas que pueden ayudar:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Busque la retroalimentación con frecuencia, con
apertura y con humildad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Reflexione en
lo que se le dice para que mantenga el contacto con la realidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Explore y viva su vulnerabilidad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Nada conecta más a la gente con un líder que
saber que se comparte la capacidad de vivir debilidades.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Revise su rol de líder.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Su papel debe ser para servir a la
organización, y para servir a su gente.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>El liderazgo orientado al poder y la autoridad es un concepto de los
siglos pasados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Opte por ser uno más en su equipo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Arróllese las mangas con ellos,
literalmente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Haga el trabajo de
producción con frecuencia para que comprenda<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>lo que viven y de qué le hablan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Cuando vaya a tener una conversación con un
subalterno, prepárese, y asegure de buscar formas de asegurar la empatía y la
confianza con esa persona.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Al final, pregúntele,
sin justificar nada, cómo le fue hablando con usted.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Tenga la disciplina de mantener un espacio de
meditación.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Todos los días.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esto le ayudará a conectar con lo mejor de
usted mismo, y a utilizarlo en su papel de líder.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Hágase de un coach con quien pueda reflexionar sobre
este y otros temas, y lo acompañe a desarrollar la mejor versión de usted mismo
como gerente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Para aquellos que quieran profundizar aún más, les comparto algo de la
sabiduría de uno de mis autores preferidos en este tema.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esbozo aquí sus recomendaciones:<o:p></o:p></span></div>
<br /><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT0Q1aOMl1WhU4OT79q4XkZc6L1XKMSjL4pVtFIgkKx59c7Ibb9enfnaWR5q1xCjvy2Oi2TfBETpWfNfW7gqwNqakwoQGIkKDxz_Z8GpuQf_mAv8gSKPCjESKKKK2CcOs3uiyWY3b9dIkJ/s1600/2+Ego+Dyer.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="567" data-original-width="1134" height="160" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT0Q1aOMl1WhU4OT79q4XkZc6L1XKMSjL4pVtFIgkKx59c7Ibb9enfnaWR5q1xCjvy2Oi2TfBETpWfNfW7gqwNqakwoQGIkKDxz_Z8GpuQf_mAv8gSKPCjESKKKK2CcOs3uiyWY3b9dIkJ/s320/2+Ego+Dyer.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt;">
<u><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><br /></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt;">
<u><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Algunas
preguntas para la reflexión</span></u><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: "Eras Demi ITC"; mso-fareast-font-family: "Eras Demi ITC";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Conocemos gerentes con un gran ego en nuestro
ambiente de trabajo o en otro cercano? ¿Cómo caracterizamos su comportamiento?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: "Eras Demi ITC"; mso-fareast-font-family: "Eras Demi ITC";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Conocemos a algún gerente que más bien tenga una
excelente autoestima que le permita generar resultados y liderar con éxito a su
gente?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>¿Cómo caracterizamos su
comportamiento?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: "Eras Demi ITC"; mso-fareast-font-family: "Eras Demi ITC";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Qué riesgo enfrentamos en esta empresa para caer en
la trampa de un ego desmedido?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: "Eras Demi ITC"; mso-fareast-font-family: "Eras Demi ITC";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Cómo podemos apoyarnos, como equipo, para mantener
nuestra autoestima fuerte y nuestro ego bajo control?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: "Eras Demi ITC"; mso-fareast-font-family: "Eras Demi ITC";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "Eras Demi ITC","sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Y usted, a nivel personal, ¿qué cosa puede hacer
diferente hoy mismo?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<br /></div>
<br />Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-22197011304120862182019-05-17T07:41:00.003-07:002019-05-17T08:11:15.340-07:00Siete posibles vías para estimular el compromiso de la fuerza laboral y mejorar la retención<br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; tab-stops: 361.5pt; text-align: right;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; line-height: 115%;">Luis Fernando Sánchez<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; tab-stops: 361.5pt; text-align: right;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; line-height: 115%;">Consultor Senior en Desarrollo Organizacional, Coach Ejecutivo<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; tab-stops: 361.5pt; text-align: right;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; line-height: 115%;">Presidente de HUELLA<o:p></o:p></span></i></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: right;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Recientemente hablaba con algunos miembros del
equipo gerencial de una excelente empresa a quienes realmente les preocupa el
bienestar de su gente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ellos, después de
haber generado ajustes importantes y costosos en los beneficios de sus
trabajadores horarios, se dieron cuenta que el impacto esperado en la rotación
de personal había sido prácticamente nulo.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Habían anticipado un impacto muy positivo en el índice de rotación, que
los pondría en una posición de gran ventaja en su industria.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y nada.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Mucho esfuerzo, mucha comunicación, muchos recursos, y sin resultados.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Esta historia se vive de diferentes maneras en
muchas empresas que buscan reducir los altos costos de la rotación.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Lamentablemente, se parte del supuesto, no
siempre cierto, de que la compensación y los beneficios son el factor
preponderante para generar los niveles de satisfacción y compromiso, que harán
que los empleados asocien su futuro al de la empresa en el largo plazo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Mi experiencia como consultor para muchas
empresas de diferentes industrias me dice que no solo hay muchos factores que
afectan la retención, sino que cada empleado tiene su propia escala en cuanto a
lo que valora como determinante para comprometerse en el largo plazo con su
empleador.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por esta razón, es fundamental enfrentar la
rotación desde una perspectiva sistémica, que considere las diferentes facetas
de la calidad de la vida en el trabajo, y donde se reconozca que cada
trabajador es único en cuanto a sus razones para comprometerse y quedarse, y
para irse.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">El costo de la rotación de personal es mucho
más alto de lo que muchos suponen, lo que hace que su atención sea
verdaderamente importante.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En muchos
puestos, supera el costo del salario de un año del colaborador que se retira de
la empresa (tenderá a subir a medida que se ascienda en la jerarquía).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cuando un empleado se va, aparte de los
problemas que ocasiona a la productividad y a la atención del trabajo,
disminuye la moral del grupo que deja, se lleva consigo conocimientos de la
empresa a otras organizaciones, su reemplazo requiere de energía y tiempo de
muchos en la organización,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y quien lo
sustituya durará un tiempo en estar listo para desempeñarse en el mismo nivel.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Hemos desarrollado un modelo para apoyar a las
empresas en este campo, “El paraguas del compromiso”, que busca incluir los
factores por considerar para proteger a la empresa de la rotación no deseada, y
que se muestra a continuación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZtIwj3x-9YWQXsy04dWPxSmzT1JFEf-rVmw-66hzZJut72xGVbHyj7YwqoT_8kXyyB7oCHKgKCd7a3BsVEKYH-_pTreqKKrFHxSJIvHIESztgrLlSpBoITPFr3ePxZRcmpHLL6POgo1U/s1600/Paraguas+del+compromiso.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="728" data-original-width="1107" height="420" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZtIwj3x-9YWQXsy04dWPxSmzT1JFEf-rVmw-66hzZJut72xGVbHyj7YwqoT_8kXyyB7oCHKgKCd7a3BsVEKYH-_pTreqKKrFHxSJIvHIESztgrLlSpBoITPFr3ePxZRcmpHLL6POgo1U/s640/Paraguas+del+compromiso.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10pt; text-align: left;">
<span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Al observar esta expresión gráfica del modelo,
muchos podrían pensar que este enfoque incluye la mayoría de los temas en la administración
de recursos humanos y de las relaciones laborales, que habría que construir una
empresa “perfecta”, y que no ofrece una opción “fácil” para solucionar
problemas de retención.</span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> </span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Tienen razón
los que piensan así. </span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> </span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Puesto que los
colaboradores de la empresa valoran diferentes aspectos para ligarse a una
empresa en el largo plazo, definitivamente hay que considerar muchos si no
todos los temas que podrían influir en la calidad de la vida en el trabajo, si
buscamos reducir la rotación.</span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> </span><span style="font-family: "segoe ui semibold" , sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">La
experiencia integral de la vida en el trabajo es crecientemente importante, y
las empresas que se den cuenta de esto y hagan algo al respecto podrán generar una
ventaja competitiva en el mercado laboral, especialmente cuando las acciones
para estimular a su gente partan de un convencimiento genuino de que hacerlo es
lo justo y lo bueno por hacer.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Hablemos entonces sobre los factores que
incluye este modelo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para iniciar,
prefiero pensar en un modelo de compromiso (“engagement”) que en un modelo de
retención.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Me gusta pensar en crear las
condiciones para que la gente se conecte con la empresa, encuentre en ella una
plataforma para llevar a cabo su propósito, y edifique relaciones interpersonales
y laborales de calidad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De este modo, la
empresa será un espacio donde naturalmente se quiere estar en el presente y en
el futuro.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El concepto de “retención”
pareciera asumir que los colaboradores normalmente buscan irse, y que hay que
buscar formas para disuadirlos. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Se presentan a continuación
los temas por combinar para posibilitar el compromiso de los empleados, y se
presentan desde mi observación en muchos lugares de trabajo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Compensación y beneficios<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Los colaboradores no
están preocupados por la política salarial de la empresa ni por las prácticas
de mercado.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para ellos, lo importante es
la equidad que perciban, tanto en relación con sus compañeros cercanos, como
con la gente que conozcan de empresas cercanas.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>La equidad es una ecuación de comparación social.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yo comparo el salario y los beneficios que
obtengo asociados al esfuerzo que pongo en mi trabajo con el salario y los
beneficios que otros obtienen asociados a su esfuerzo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si la relación es negativa y percibo una
falta de equidad en mi contra, mis niveles de motivación y satisfacción se
verán perjudicados.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yo buscaré resolver
la inequidad de alguna manera; si no lo logro, mi compromiso con la empresa
disminuirá y buscaré la forma de irme (o de cobrar a la empresa lo que me falta
para que la ecuación sea equitativa).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Es
importante anotar que la equidad es una percepción individual de cada
trabajador, por lo que no se puede asumir que el tener una política salarial y
de beneficios bien diseñada signifique que los empleados encuentren que su
compensación es equitativa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Otro tema importante en
la búsqueda de mejorar los niveles de compromiso es la escogencia de los
beneficios, de modo que todos los colaboradores encuentren que algunos de esos
beneficios les interesan mucho.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Debe
haber beneficios atractivos para todos.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Probablemente los más jóvenes encontrarán que los planes de estudio son
muy apetecibles.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>A los adultos jóvenes
les interesarán los planes de carrera y los planes de ahorro.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los trabajadores mayores podrían preferir los
planes médicos y de retiro.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Lo importante
es ser sensible para diseñar un paquete de beneficios e incentivos donde todos
encuentren opciones verdaderamente atractivas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Finalmente, es de vital
importancia educar a los trabajadores sobre los temas de salarios y beneficios,
y no asumir que ya lo saben.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La política
salarial debe ser transparente y explicada.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>La posición en el mercado debe conocerse.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La forma en que se escogen los beneficios y
cómo acceder a ellos debe compartirse ampliamente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Debe haber espacios donde se pueda hablar de
compensación y beneficios con libertad, donde la empresa explique lo que está
haciendo en esta materia.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esta es la
mejor forma para disminuir el impacto negativo de la percepción de inequidad
que podrían tener los empleados, sobre todo cuando este tipo de temas se
discuten con libertad en “el correo de las brujas”, espacio donde con
frecuencia se cultiva y se decide la posición emocional hacia la empresa.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">El balance entre la vida y el trabajo<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Cada trabajador tiene necesidades y
aspiraciones personales, laborales y familiares diferenciadas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cada uno asigna un peso diferente a estas
necesidades.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La “rueda de la vida<a href="file:///D:/Respaldo%20sep2011/E/Luisfer/Blog/19%2005%20Siete%20v%C3%ADas%20para%20el%20compromiso%20y%20la%20retenci%C3%B3n.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><sup><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><sup><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt;">[1]</span></sup><!--[endif]--></span></sup></a>”
tiene diferentes elementos y diferentes pesos para cada uno. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">El balance deseado entre el trabajo y el resto
de la vida lo define cada empleado. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Desde
esta perspectiva, la empresa puede implementar programas como los que siguen
para todos los empleados para los que sea viable:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de horarios flexibles, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de reposición de tiempo,
<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de jornadas de trabajo
de diferentes intensidades, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de puestos compartidos,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de atención a
necesidades familiares, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de apoyo a la salud, <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">de eficiencia en el
trabajo,<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 36.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "symbol"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">y de lugares alternos
para trabajar, entre otros.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Estos programas están pensados para que cada
colaborador logre atender de la mejor forma sus diferentes necesidades.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por supuesto, cada empresa debe diseñar estas
opciones con base en sus posibilidades presupuestarias; sin embargo, muchos de
estos programas no requieren mayores erogaciones, y más bien podrían generar
ahorros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Es importante mentalizar a los empleados sobre
las opciones que cada uno debe hacer en la vida para atender sus prioridades y
obtener el balance deseado.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Muchos
colaboradores quisieran “tenerlas todas y maduras”; es decir, quisieran tener
las mejores evaluaciones de desempeño que les posibiliten ascender rápidamente
en la carrera hacia puestos atractivos, y <u>a la vez</u>, quisieran todo el
tiempo necesario para compartir con su familia, avanzar en sus estudios, poner
atención a su cuerpo, alimentar un pasatiempo, y tener espacio para los
amigos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La realidad en el mundo moderno
es que casi nunca es viable poder hacerlo todo, por lo que el balance entre el
trabajo y el resto de la vida requiere de una cuidadosa decisión de lo
prioritario en el plan de vida, y asignar tiempos de acuerdo con esta
priorización.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si la prioridad es avanzar
en la carrera, será necesario destinar mucho tiempo al trabajo y reducir el
tiempo de otras actividades.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si la
prioridad es la familia, habrá que limitar o posponer el avance en la carrera
para pasar tiempo con la familia. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Estas
prioridades varían con el tiempo, por lo que cada persona puede hacer los
ajustes que necesite cuando sea el momento. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Cuando la gente no hace este análisis, podría resentirse
con la empresa y culparla por no poder atender todo lo que se quisiera.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esto, a su vez, podría perjudicar los niveles
de compromiso con la empresa. Los empleados deben entender que la escogencia es
suya. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Por último, y de suma importancia, hay que
asegurar que las cargas de trabajo sean apropiadas y razonables, y que los
empleados pueden cumplir con el trabajo asignado dentro de un horario de
trabajo decente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Conozco algunas
empresas que implementan diferentes programas de apoyo para el balance del que
hablamos, pero la cantidad de trabajo para cada empleado es tan grande que no
hay forma de que haya un balance posible; los empleados terminan fundidos, aunque
puedan trabajar desde su casa con la máxima eficiencia.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cuando este es el caso, los niveles de
compromiso se reducirán con el tiempo, y como “no hay mal que dure cien años ni
cuerpo que lo resista”, los empleados terminarán buscando opciones laborales
externas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt 14.0cm; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Desarrollo y carrera profesional<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Muchos empleados ponen gran énfasis en sus
posibilidades de desarrollarse y ocupar posiciones de más responsabilidad en el
futuro.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Tan importante es esto, que
muchos ven algunos componentes del desarrollo como parte de su compensación no
monetaria.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De hecho, podrían mantener su
compromiso con la empresa en condiciones de inequidad salarial externa (con el
mercado) si las oportunidades de desarrollo son atractivas y suficientes.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por supuesto, cada empleado valora
subjetivamente qué le resulta atractivo, y qué le resulta suficiente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Tal vez el primer tema en este campo es la
existencia real y percibida de oportunidades de ascender y prosperar dentro de
la empresa.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los colaboradores pronto se
dan cuenta si las posiciones de niveles superiores son llenadas con
colaboradores internos, o si la empresa contrata de fuera.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cuando se asciende a alguien interno a una
plaza superior, se percibe como una esperanza para una promoción futura.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Las empresas pueden promover desde dentro
cuando han destinado esfuerzos a desarrollar a su gente para que se aliste a
ocupar puestos de mayores responsabilidades.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Esto requiere de planes de carrera y planes de sucesión.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Estos planes ofrecen diferentes experiencias,
exposición, lecturas, y entrenamiento para adquirir las destrezas y capacidades
de puestos del siguiente nivel.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los
planes deben ser revisados con los empleados en reuniones uno a uno con sus
jefes, quienes los apoyan activamente en su desarrollo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Otro tema que valoran los colaboradores es la
existencia de cursos de capacitación ofrecidos dentro de la empresa, que sirvan
para ejecutar mejor las labores del puesto actual y del puesto futuro, para
adquirir destrezas humanas, conductuales y técnicas, y para vivir mejor la
vida.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para muchos, el certificado de
participación en un entrenamiento es un verdadero trofeo para su
currículo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por supuesto que el tener
un<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>programa de desarrollo tiene costos
para la empresa.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sin embargo, los
beneficios son inmensos en muchos campos, y van mucho más allá del compromiso
al que nos referimos en este artículo.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>En muchos casos, los mismos gerentes de la empresa pueden desarrollar
cursos para los empleados.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Además de
reducir costos, estos cursos pueden servir tanto para desarrollar a los
empleados como para alimentar la cultura organizacional deseada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">También en este campo del desarrollo de
carrera, muchos empleados valoran el tener oportunidades para hacer proyectos y
tareas fuera de su trabajo ordinario, pero alineadas con sus intereses
profesionales, su desarrollo general, o su propósito personal.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Algunas empresas organizan incluso pasantías
internas, que permiten a los empleados desarrollarse con rapidez al trabajar en
un área fuera de la zona de comodidad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">El ambiente de trabajo <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Dentro del ambiente de trabajo, el primer
factor que emerge es el “clima organizacional”.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Este tema, o más bien grupo de temas, se refiere a las variables físicas
y emocionales que conforman el lugar de trabajo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Diferentes autores asignan diferentes temas
al clima organizacional.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De nuestra
parte, podemos decir que incluye todos los factores ambientales que afectan la
calidad de la vida en el trabajo.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Tenemos temas físicos como la temperatura, la claridad, el espacio
disponible, y el ruido ambiental. También hay temas emocionales, como la
energía del grupo de trabajo, el trato entre compañeros, el trato con los
superiores jerárquicos, la afectividad que se expresa, el respeto, la estética
y el orden del lugar de trabajo, los recursos utilizados para motivar a la
gente, los sistemas sociales utilizados para los procesos colectivos (como toma
de decisiones, solución de problemas, manejo de conflictos, etcétera), acceso oportuno
a la información, y mecanismos de participación.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Ciertamente estamos hablando de un grupo
grande de variables; sin embargo, hemos observado que, en una empresa dada,
cuando se pone atención a la calidad de la vida en el trabajo, la mayor parte
de estas variables suelen ser percibidas como positivas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y cuando no hay interés especial en la
vivencia de los trabajadores en la empresa, la mayor parte de las variables
reflejarán ese descuido.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El ambiente de
trabajo tiene un impacto importante en la moral individual y colectiva del
grupo, y por ser un aspecto relativamente estable, influye en los niveles de
compromiso, y en las variables correlacionadas de satisfacción y motivación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Otro tema importante en el ambiente de trabajo
es el orgullo por ser parte de la empresa.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Esta suele ser una percepción colectiva, pero cada trabajador le da su
propio matiz y su propio peso.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El
orgullo incluye el saber que la empresa es conocida y apreciada, que sus
productos o servicios tienen buena reputación y son buenos para los usuarios,
que la empresa hace una buena labor social, y que es conocida como un lugar
bueno o excelente para trabajar. Para muchos trabajadores es importante poder
llevar a sus familiares a la empresa y sentir orgullo por lo que estos verán.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Dentro del ambiente de trabajo también podemos
incluir el alineamiento percibido de objetivos y proyectos dentro de la unidad
funcional y la calidad del liderazgo que propicia un equipo integrado,
productivo y enfocado.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De esto, junto
con los temas indicados arriba, emerge un nivel de compromiso por sentirse a
gusto con el trabajo y con la compañía.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Relaciones laborales<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Un tema muy importante en el compromiso con la
empresa es la percepción de que la empresa es un lugar justo, donde se trata a
los empleados con respeto y dignidad, donde se valoran sus necesidades e
inquietudes, y donde no hay espacio para arbitrariedades e injusticias. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Los colaboradores ponen atención a la forma en
que se enfrentan y resuelven los conflictos cuando estos ocurren.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Nos referimos especialmente a los conflictos
entre jefes y subalternos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Es importante
corroborar que los puntos de vista de los trabajadores son escuchados y tomados
en cuenta.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En este sentido, la
existencia de mecanismos formales para presentar quejas e inquietudes, son muy
bien vistos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por ejemplo, la existencia
de una “política de puertas abiertas” que efectivamente se utiliza y se
propicia.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">También se incluye dentro de este tema el
interés que se percibe por manejar las relaciones con diferentes actores con
justicia y legalidad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esto incluye las
relaciones con la comunidad y sus instancias, con los proveedores, con los órganos
de gobierno, y con los clientes.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De
alguna manera, el trato justo es un solo paquete; si un colaborador es testigo
de un trato injusto, ilegal o abusivo con algún actor, hará una correlación
sobre lo que eventualmente podría ser el trato con los trabajadores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Trabajo significativo<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">“Relata un cuento
conocido que una vez un señor paseando por la ciudad se encuentra con tres
obreros que están trabajando en una construcción. Le pregunta al primer obrero
qué está haciendo. "Estoy poniendo ladrillos después le echo la mezcla y
coloco otros ladrillos encima", dice el primero. La misma pregunta se la
repite al segundo obrero. "Estoy construyendo una pared", es la
sencilla respuesta del obrero. Pero el tercer constructor se hincha de orgullo
cuando el señor le hace la misma pregunta y responde: "¡Estoy construyendo
una catedral!"”.<o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Para muchos trabajadores, el hacer un trabajo
significativo, cuyo resultado vaya a tener un impacto importante en algo o en
alguien, es un factor determinante en su nivel de compromiso con su
organización.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Se trata de una motivación
intrínseca, que para muchos, significa poder comprometerse con un trabajo que
podría hasta ser deficitario en otros aspectos del compromiso, como los que estamos
identificando en este artículo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Muchos empleadores pierden buenas oportunidades
de compartir la importancia del trabajo efectuado con su gente.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La realidad es que, cuando un trabajador toma
consciencia sobre la importancia de lo que hace, su nivel de compromiso se
incrementa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Esta conexión con la importancia del trabajo es
más fuerte cuando el colaborador puede asociar sus intereses personales y de
carrera con el tipo de trabajo que está efectuando, o con el trabajo que hace
la empresa.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para muchos, pocas cosas
generan más satisfacción que el saber que con su trabajo están dejando una
huella positiva en el mundo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Seguridad en el puesto<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Muchos trabajadores valoran inmensamente la
estabilidad laboral que la empresa les ofrece, especialmente cuando tienen
compromisos familiares y financieros que los obligan a necesitar un presupuesto
estable.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Muchas personas operan mejor en
un ambiente estable que les garantice un marco de referencia de seguridad para
efectuar su trabajo y llevar su vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">La estabilidad financiera de la empresa es seguida
con cuidado por muchos empleados.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Saben
que su propio puesto depende de esa estabilidad, y están dispuestos a trabajar
duro y en equipo para conseguirla.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Muchas empresas necesitan hacer despidos para
alivianar sus cargas financieras.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>De
hecho, algunas lo hacen en forma recurrente.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Estas empresas rara vez toman en cuenta el impacto de estas acciones en
los niveles de compromiso de los empleados que permanecen en la empresa, y por
ende, no emprenden otras acciones para controlar el daño en este campo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">La existencia de planes de carrera, y el haber
visualizado una plataforma de crecimiento dentro de la empresa, también
proporcionan una sensación de seguridad que favorece los niveles de compromiso
de los empleados con su empleador.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Habiendo visto todos los temas anteriores,
podemos darnos cuenta que el compromiso de los trabajadores con la empresa es
un fenómeno multifactorial, que funciona en forma diferente para cada empleado,
y que su atención integral puede generar una gran ventaja competitiva para la
empresa que decida actuar sobre él. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="color: black; font-family: "segoe ui semibold" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Aquí hemos presentado un enfoque general para
comprender los componentes del compromiso.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Sobre cada uno de estos componentes podemos profundizar mucho más, y con
gusto lo haremos si nos lo solicitan.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>También podemos diagnosticar la situación actual de los niveles de
compromiso en su empresa, y diseñar estrategias específicas para su atención. El
impacto del trabajo en el compromiso de su gente podría evitar enormes costos
en su operación, y mejorar la calidad de la vida en el trabajo para toda su
gente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt; tab-stops: 361.5pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="mso-element: footnote-list;">
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///D:/Respaldo%20sep2011/E/Luisfer/Blog/19%2005%20Siete%20v%C3%ADas%20para%20el%20compromiso%20y%20la%20retenci%C3%B3n.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 10.0pt;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span lang="ES-CR" style="mso-ansi-language: ES-CR;">La “rueda de la vida” es un ejercicio
utilizado para identificar las diferentes áreas que una persona valora en su
vida, para luego calificar su nivel de satisfacción con la situación actual, y
tal vez planear una situación deseada.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>El proceso es subjetivo, en cuanto a que cada persona elige los
componentes y los valores que da a cada uno de ellos.<o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
<br />Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-56230677131362570212019-03-13T18:35:00.003-07:002019-03-13T20:14:47.850-07:00Reflexión gerencial. ¿Cómo me recordarán mis subalternos?<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: right;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: 14.0pt; line-height: 115%;">Luis Fernando
Sánchez<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: right;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Consultor en
D.O., Coach<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;">LuisFernandoSanchez@HuellaDO.com</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span>
<span lang="ES-CR" style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Recuerda usted a algún jefe que haya tenido con especial cariño?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>O también al revés, ¿recuerda a un jefe con
muy poco cariño?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Yo, que tengo muchos
años de trabajar, tengo jefes en ambas “listas”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Recuerdo en especial a uno que creía en mí
más de lo que yo creía en mí mismo en ese tiempo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pudo ver un potencial en mí que yo no veía, y
me impulsó a crecer, y eventualmente, a volar muy alto.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Siempre pienso en ese jefe con
agradecimiento, y muchas veces en mi experiencia laboral, cuando me tocó ser
jefe de otros, busqué inspiración en lo que lo vi hacer y decir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Le pido ahora que se visualice a usted mismo mentalmente en el futuro,
en unos 15 o 20 años, cuando esté muy avanzado en su carrera profesional.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Para ese momento, ya tendrá muchos ex subalternos
que se habrán movido a otros puestos o a otras empresas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si les preguntáramos a esta gente<span style="color: red;"> </span>sobre usted, ¿qué dirían?, ¿cómo lo recordarían?, ¿en
qué grupo lo ubicarían, entre los jefes recordados con cariño, o entre los
jefes malqueridos?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Puede ser que esta pregunta nos enfrente con una realidad que no nos
gusta, y si es así, lo mejor es aceptarla, y hacer algo al respecto.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Aún estamos a tiempo para convertirnos en el
jefe que los apoyó, que los desarrolló, que los estimuló, que los escuchó, que los
comprendió, que logró resultados, que los motivó, que se puso de su lado, y que
por ende, es recordado con cariño por sus ex subalternos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Dejar una huella positiva en la vida de nuestros subalternos es una gran
responsabilidad.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y tal vez es la mayor
responsabilidad que tengamos como jefes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;">Recuerde, <o:p></o:p></span><br />
<span lang="ES-CR" style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<!--[if gte vml 1]><o:wrapblock><v:roundrect
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<v:textbox>
<![if !mso]>
<table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%">
<tr>
<td><![endif]>
<div>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b
style='mso-bidi-font-weight:normal'><i style='mso-bidi-font-style:normal'><span
lang=ES-CR style='font-size:14.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:
"Candara","sans-serif";mso-ansi-language:ES-CR'>“Las personas olvidarán lo
que hiciste y lo que dijiste, pero nunca olvidarán cómo les hiciste sentir”.<o:p></o:p></span></i></b></p>
<p class=MsoNormal align=right style='text-align:right'>
<b
style='mso-bidi-font-weight:normal'><span style='font-size:14.0pt;
mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Candara","sans-serif"'>Maya Angelou</span></b><b
style='mso-bidi-font-weight:normal'><span lang=ES-CR style='font-size:
14.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Candara","sans-serif";
mso-ansi-language:ES-CR'><o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center'>
<b
style='mso-bidi-font-weight:normal'><span style='font-size:14.0pt;
mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:"Candara","sans-serif"'><o:p> </o:p></span></b></p>
</div>
<![if !mso]></td>
</tr>
</table>
<![endif]></v:textbox>
</v:roundrect><![endif]--><!--[if !vml]--><span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><span style="mso-ignore: vglayout;">
<table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td height="8" width="7"></td>
</tr>
<tr>
<td></td>
<td></td>
</tr>
</tbody></table>
</span><!--[endif]--><!--[if gte vml 1]></o:wrapblock><![endif]--><span lang="ES-CR" style="font-family: "eras demi itc" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><o:p> </o:p></span></span><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizn0h7C5WClNci5rd5NS5j2p8VYNR4XKmGx0K3_o0-sCEBR5Gpt2ZPqxpMCSN5abxzQ-mBuMyhsln0R8s33VZsxG8TvNw5CWwCZYjS839Kj8htVn5a4R17sFVYbz2EPM46PFpdlMH8crnY/s1600/M.+Angelou.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><img border="0" data-original-height="80" data-original-width="486" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizn0h7C5WClNci5rd5NS5j2p8VYNR4XKmGx0K3_o0-sCEBR5Gpt2ZPqxpMCSN5abxzQ-mBuMyhsln0R8s33VZsxG8TvNw5CWwCZYjS839Kj8htVn5a4R17sFVYbz2EPM46PFpdlMH8crnY/s1600/M.+Angelou.jpg" /></span></a></span></div>
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span style="font-family: "trebuchet ms" , sans-serif;"><br /></span>
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; margin-bottom: 10.0pt;">
<u style="text-align: justify;"><span lang="ES-CR" style="font-family: inherit; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Algunas
preguntas para la reflexión</span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: inherit; mso-ansi-language: ES-CR;">En términos generales, ¿qué tan queridos son los jefes
en nuestra empresa?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 115%; text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: inherit; mso-ansi-language: ES-CR;">¿Podemos recordar a algún ex jefe de nuestra empresa a
quien recordemos con especial cariño?<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>¿Qué cosas hizo para que lo recordemos así?<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>¿Qué podemos aprender de este jefe?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: inherit; mso-ansi-language: ES-CR;">Para ser recordados como jefes que dejaron una huella
positiva en su gente, ¿qué cosas concretas podemos hacer?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR" style="font-family: inherit; mso-ansi-language: ES-CR;">Para ser recordados como jefes que dejaron una huella
positiva en su gente, ¿qué cosas concretas debemos evitar?<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 115%; margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Trebuchet MS, sans-serif;"><span lang="ES-CR">Y usted, a nivel personal, ¿qué cosa puede hacer
diferente hoy mismo?<o:p></o:p></span></span></div>
<br />Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-76596055117836386822018-08-12T22:36:00.000-07:002018-08-12T22:36:17.669-07:00<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 16.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Six Ways to Achieve Self-Motivation<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Luis Fernando Sánchez<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Organizational
Development Consultant<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Executive
and Team Coach<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">HUELLA <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>– Organization Ddevelopment, President<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<a href="mailto:luisfernandosanchez@huellado.com"><span style="font-family: "Candara","sans-serif";">luisfernandosanchez@huellado.com</span></a><span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">For many years I have worked helping
companies manage employee motivation. The typical approach has been to offer
different approaches for managers and supervisors to motivate their people.
These tools have gone from the establishment of goals, through different
approaches to the reinforcement of behavior, to the unleashing of intrinsic
motivation. These programs have been really successful; however, there has been
a powerful element missing: getting individuals to manage their own motivation.<o:p></o:p></span></div>
<br /><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgH018oXp4iTX91O9ydQPIX1of869vhbYU-hz07U3AnjrV9Vml3kHk9aKogHqPIHlrTbBF-8yAvFd16Nqd_Z6YchuQcfW2lN3HM01JwdpZBX1aELjex6npfs_aJVvJYNdcQ3tOlqmgzEMfy/s1600/Dyer+quote.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="145" data-original-width="577" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgH018oXp4iTX91O9ydQPIX1of869vhbYU-hz07U3AnjrV9Vml3kHk9aKogHqPIHlrTbBF-8yAvFd16Nqd_Z6YchuQcfW2lN3HM01JwdpZBX1aELjex6npfs_aJVvJYNdcQ3tOlqmgzEMfy/s1600/Dyer+quote.jpg" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">In
recent times, as a result of a process of personal growth, I have come across
the importance of the personal responsibility of every individual to manage
their own motivation. Consequently, I have been modifying the paradigm of
motivation that I offer to companies, to incorporate the element of personal
responsibility in the subject of motivation. I have found surprising results,
especially in individuals considered mediocre, or for whom nobody would have
bet anything. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The
discovery of one's motivation can radically change a person's work experience
(and life in general), especially when, as part of the process, this person
discovers a purpose for his life.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">When
I speak of motivation, I refer to the intensity, direction and persistence of
an individual's effort to achieve a goal or to undertake a direction in his
life. Motivation refers to focused energy; we must be careful not to confuse
this concept with "satisfaction", which is a correlated variable, but
with different implications.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Based
on the above, I built a model to improve self-motivation. Any element that is worked on will have an
impact on the motivational energy; however, when working several, the results
will be much better.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<!--[endif]--><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">This
is the model:<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3xiPyfE7rQiyB9K4KSIEr8ENfDUelGLJIGzMXnGXN3HkAd7JP3cF82ty4aQJ0Nl3tdKdw7AGKOh_tTV7jX78ARa3F2bUtQq4TR_KmDkDEzLtDBl3xiCG0x_Z-ei67FA1ZruQVN3XYKKzg/s1600/Six+ways.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="287" data-original-width="586" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3xiPyfE7rQiyB9K4KSIEr8ENfDUelGLJIGzMXnGXN3HkAd7JP3cF82ty4aQJ0Nl3tdKdw7AGKOh_tTV7jX78ARa3F2bUtQq4TR_KmDkDEzLtDBl3xiCG0x_Z-ei67FA1ZruQVN3XYKKzg/s1600/Six+ways.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">These
are the elements to work with:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Purpose<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The purpose is the raison d'etre for
a person's life; it is your "what for", the meaning of your
existence. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Discovering the purpose
requires connecting with spirituality, with values, with vocation. The purpose
is usually associated with some form of service for others or for society.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">In some way, the purpose has always
been there, and the job is to discover it so that it can be carried out. By
doing so, great energy will be unleashed, and it will be understood why certain
activities and projects have been characterized by the passion they generate in
the individual.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Clarity of purpose aligns the
different areas of life, rearranges priorities, focusing efforts and generates
a great peace in making career decisions.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Western culture, with its values,
hinders the discovery of purpose. Therefore, it is important to guide people so
that they can find this essential direction for their life.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Personal Vision <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Personal vision is the dream that a
person wants and could reach. Creating a vision channels the energy to put
toward the future and guide efforts and short-term goals. Initially it may seem
utopian, but experience shows that when it is created and worked on, it gives
direction to personal projects towards their achievement. Those who seriously
work on their vision, and revisit it periodically using "creative
tension", usually reach it much sooner than they initially expected. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The work in this area consists
initially of visualizing the desired future for one's life, without concern for
"what they will say". The vision includes the different areas of
life: career, love, family, spirituality, health and body, social and community
life, finances, and residence, among others. Once conceived, the job is to keep
it alive as a permanent challenge for the desired future.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Personal vision is particularly
powerful when associated with a purpose.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Attitude<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Attitude is a predisposition towards
something or towards someone. It can be positive, neutral or negative. All
people have different attitudes towards themselves, their tasks, their daily
activities, their work and life colleagues, and their life project. They tend
to be handled on an unconscious level, so to be able to work them, it is
important to bring them to consciousness.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Managing attitude is associated with
the strengthening of emotional intelligence. It requires a volitional act to
"choose" and maintain the attitude one wants to have. The awareness
of attitudes is vital for the ability to motivate oneself. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>In the
end, the person understands that he cannot always control what goes on outside
of him, but he can always control what goes on inside him.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">A positive attitude generates
creative energy, so the work in this area is to bring to consciousness the
attitude that is needed at any given time, produce it and maintain it.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Motivating position
<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">In a perfect world, the tasks that an
individual perform in his position are in some way linked to his purpose, and the
work he performs helps him move towards his personal vision. If this were true,
almost all positions would motivate those who occupy them. The reality is that
this is not always the case. However, every worker can influence the design of his
position, seeking to participate in activities and add tasks that are more in
line with his personal interests (his purpose and vision).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">To the above proposal, we must add
that many positions, by design, do not help generate motivation in those who
occupy them. According to the "Work characteristics model" of Hackman
and Oldham, a position will be intrinsically motivating when the occupant has a
positive experience about the meaning of his work, the responsibility for the
results he generates, and information about the actual results coming from the
work itself. This generates five critical dimensions to work with: the variety
of skills that are used in the work, the identity of the task (that is, that
the task is complete, not only a part of it), the importance of the task, the
autonomy at work, and the feedback received by the work itself.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The work in this area is to
influence the design of the position by the worker, seeking a better
association with its purpose and vision, and incorporating elements that make
your work generate motivation by the way it is designed.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Positive energy<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Motivation, as energy, feeds on the
sources from which it is taken. Therefore, the internal dialogue and the
influences of the environment can add or detract from the motivation. Internal
dialogue can be controlled through meditation, the use of affirmations, and
working on resilience. As in the attitude, in the construction of positive
energy there is a work of emotional intelligence and choice that can have a
great impact on the energy that each person generates. Cultivating positive
attitudes and thoughts, and visualizing the future with optimism are some of
the practices that generate the type of energy desired.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The influences of the environment
are varied and can affect energy levels: food, lifestyle (exercise, sleep
hours, changes in routine, etc.), family relationships, relationships and
social networks, television programs, and readings, among others. The work in
this field consists of choosing the sources of energy that have a positive
impact on mood, attitude, and life in general.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-family: Candara; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-fareast-font-family: Candara;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "Candara","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CR; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Self-concept <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">The self-concept includes all the
beliefs that a person has of himself, that are important to him, and that are
relatively constant throughout the stages of life. It develops and changes over
time, but it does so slowly and selectively. It is based on past experiences,
on mandates of childhood, and on the meaning that the person gives to those experiences.
Once a self-perception is established as part of the self-concept, it will
affect the way the person experiences future situations.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">From a motivation perspective, it is
especially interesting to explore limiting beliefs. These beliefs include all
the "I cannot", "I should not", and the negative labels
that a person assumes as his own. Limiting beliefs are a perception of reality
that prevents us from growing, developing as people or reaching all those
things that give us hope. They are not true, but since we have adapted them almost
always unconsciously, they become true norms for us. We incorporate them
through life, especially in our childhood, through experiences, opinions or
judgments about us.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">Work in this area includes
discovering limiting beliefs, replacing them with new beliefs, reinforcing
self-esteem, and cultivating a successful and full-fledged person concept.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Candara","sans-serif";">We
have developed different resources in training, coaching, and neurolinguistic
programming to work on self-motivation. These tools have been tested in
different industries in different countries. If you would like more information
about this program or other programs offered by our company, we invite you to
contact us or visit our website, </span><a href="http://www.huellado.com/"><span style="font-family: "Candara","sans-serif";">www.huellado.com</span></a><span style="font-family: "Candara","sans-serif";">.<o:p></o:p></span></div>
<br />Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1177198104731483538.post-16064541610619427992017-02-08T22:06:00.003-08:002017-02-08T22:19:41.554-08:00Seis caminos para lograr la automotivación<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></b></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Luis
Fernando Sánchez<o:p></o:p></span></b></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Consultor en Desarrollo Organizacional<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Coach Ejecutivo y de Equipos<o:p></o:p></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Presidente de HUELLA – Desarrollo Organizacional<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%;"><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><a href="mailto:luisfernandosanchez@huellado.com">luisfernandosanchez@huellado.com</a></span></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%;"><br /></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: "calibri" , "sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Durante
muchos años he trabajado ayudando a las empresas a gestionar la motivación de
sus empleados. El enfoque típico ha
sido ofrecer diferentes enfoques para que los gerentes y supervisores motiven a
su gente. Estas herramientas han ido desde
el establecimiento de metas, pasando por diferentes enfoques para el
reforzamiento de conducta, hasta el desencadenamiento de la motivación
intrínseca. Estos programas han sido
realmente exitosos; sin embargo, ha habido un elemento poderoso que faltaba:
lograr que los individuos manejen su propia motivación.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQz1f677WxXKjetmme4ElUdydCLDAUb4QlndBTuehisiXgQWz73_WSHhVevjBTN58b3uFfT2dcH4MBJKE0DFK_fmwn7xDIxzKQ1z88W9fu1X4hFqe-XHtvIbA7Sffmcr8EZQCD5G12MpL9/s1600/Cita+Dyer.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQz1f677WxXKjetmme4ElUdydCLDAUb4QlndBTuehisiXgQWz73_WSHhVevjBTN58b3uFfT2dcH4MBJKE0DFK_fmwn7xDIxzKQ1z88W9fu1X4hFqe-XHtvIbA7Sffmcr8EZQCD5G12MpL9/s1600/Cita+Dyer.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">En los
últimos tiempos, a raíz de un proceso de crecimiento personal, me he encontrado
con la importancia de la responsabilidad personal de todo individuo para
gestionar su propia motivación. En
consecuencia, he estado modificando el
paradigma de motivación que ofrezco a las empresas, para incorporar el elemento
de responsabilidad personal en el tema de la motivación. He encontrado resultados sorprendentes,
especialmente en individuos considerados como mediocres, o por los que nadie
hubiera apostado nada. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
descubrimiento de la propia motivación puede cambiar radicalmente la
experiencia laboral (y de vida en
general) de una persona, especialmente cuando, como parte del proceso, esta
persona descubre un propósito para su vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Cuando hablo
de motivación, me refiero <i>a la
intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo por conseguir
una meta o emprender una dirección en su vida</i>. La motivación se refiere a energía
enfocada; hay que tener cuidado de no confundir este concepto con
“satisfacción”, que es una variable correlacionada, pero con implicaciones
diferentes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Con base en
lo anterior, construí un modelo para mejorar la auto-motivación. Cualquier elemento que se trabaje tendrá un
impacto en la energía motivacional; sin embargo, cuando se trabajan varios, los
resultados serán mucho mejores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Este es el
modelo:<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimrSaGCy0rwk_zlHmoDMSHR2eStgGgQRd6I6qhLAeFObmlULkVxrjvxqD0m5OFSLkLfOfG64tl9yeQJOm8jrVADroxY8jqE-qEkurOuHh-cY6fEPkIn610ya6HiqJKU_x4-8wtVMMsyCCU/s1600/Seis+caminos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimrSaGCy0rwk_zlHmoDMSHR2eStgGgQRd6I6qhLAeFObmlULkVxrjvxqD0m5OFSLkLfOfG64tl9yeQJOm8jrVADroxY8jqE-qEkurOuHh-cY6fEPkIn610ya6HiqJKU_x4-8wtVMMsyCCU/s1600/Seis+caminos.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Estos son
los elementos por trabajar:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">1.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Propósito<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
propósito es la razón de ser para la vida de una persona; es su “para qué”, el sentido de su
existencia. Descubrir el propósito
requiere conectarse con la espiritualidad, con los valores, con la
vocación. El propósito suele estar
asociado a alguna forma de servicio para los otros o para la sociedad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">De
alguna forma, el propósito siempre ha estado ahí, y el trabajo consiste en
descubrirlo para poderlo llevar a cabo.
Al hacerlo, se desencadenará una gran energía, y se entenderá por qué
ciertas actividades y proyectos se han caracterizado por la pasión que generan
en el individuo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
claridad en el propósito alinea las diferentes áreas de la vida, reorganiza las
prioridades, enfoca los esfuerzos y genera una gran paz en la toma de
decisiones de carrera.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
cultura occidental, con sus valores, dificulta el descubrimiento del
propósito. Por ello, es importante
orientar a la gente para que pueda encontrar esta dirección esencial para su
vida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">2.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Visión personal<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
visión personal es el sueño que una persona quiere y podría alcanzar. Crear una visión canaliza la energía para
ponerle rumbo al futuro y orientar los esfuerzos y las metas del corto
plazo. Inicialmente puede parecer
utópico, pero la experiencia muestra que al ser creada y trabajada, da rumbo a
los proyectos personales hacia su consecución. Quienes trabajan seriamente su
visión, y la revisitan periódicamente
utilizando la “tensión creativa”, suelen
alcanzarla mucho antes de lo que inicialmente esperaban. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
trabajo en esta área consiste inicialmente en visualizar el futuro deseado para
la propia vida, sin que medie “el qué dirán”.
La visión incluye las diferentes áreas de la vida: profesión, relación
de pareja, familia, espiritualidad, salud y cuerpo, vida social y comunitaria,
finanzas, y residencia, entre otras. Una
vez concebida, el trabajo consiste en mantenerla viva como reto permanente
hacia el futuro deseado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
visión personal es particularmente poderosa cuando está asociada a un
propósito.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">3.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Actitud<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
actitud es una predisposición hacia algo o hacia alguien. Puede ser positiva, neutra o negativa. Todas las personas tienen diferentes
actitudes hacia sí mismas, sus tareas, sus actividades cotidianas, sus
compañeros de trabajo y de vida, y su proyecto de vida. Suelen manejarse en un nivel inconsciente,
por lo que para poderlas trabajar, es importante traerlas a la consciencia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
manejo de la actitud está asociado al fortalecimiento de la inteligencia
emocional. Requiere de un acto volitivo
para “escoger” y mantener la actitud que se quiere tener. La toma de consciencia sobre las actitudes
es vital en la capacidad de motivarse.
Al final, la persona entiende que no siempre puede controlar lo que pasa
fuera de ella, pero siempre puede controlar lo que ocurre en su interior.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Una
actitud positiva genera energía creativa, por lo que el trabajo en esta área
consiste en traer a la consciencia la actitud que se necesita en determinado
momento, producirla y mantenerla.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">4.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Puesto motivador<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Lo
ideal es que las tareas que una persona ejecuta en su puesto estén de alguna
forma ligadas a su propósito, y que su trabajo le ayude a avanzar hacia su
visión personal. Si esto fuera cierto,
casi todos los puestos motivarían a quienes los ocupen. La realidad es que esto no siempre es
así. Sin embargo, todo trabajador puede
influir en el diseño de su puesto, buscando participar en actividades y agregar
tareas que estén más acordes con sus intereses personales (su propósito y su
visión). <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">A
esto hay que agregar que muchos puestos, por diseño, no ayudan a generar
motivación en quienes los ocupan. De
acuerdo con el “Modelo de características del trabajo” de Hackman y Oldham, un
puesto será intrínsecamente motivador cuando quien lo ocupa tenga una
experiencia positiva sobre el significado de su trabajo, la responsabilidad por
los resultados que genera, e información
sobre los resultados reales proveniente del propio trabajo. Esto genera cinco dimensiones críticas por
trabajar: la variedad de habilidades que se utilizan en el trabajo, la
identidad de la tarea (es decir, que la tarea sea completa, no solo una parte
de ella), la importancia de la tarea, la autonomía en el trabajo, y la
retroalimentación recibida por el trabajo mismo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
trabajo en esta área consiste en influir el diseño del puesto por parte del
trabajador, buscando una mejor asociación con su propósito y su visión, e
incorporando elementos que hagan que su trabajo genere motivación por la forma
en que está diseñado.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">5.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Energía positiva<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">La
motivación, como energía, se alimenta de las fuentes de donde se toma. Por esto, el diálogo interno y las
influencias del entorno pueden sumar o restar vigor a la motivación. El diálogo
interno puede controlarse a través de la meditación, del uso de afirmaciones, y
de trabajar la resiliencia. Al igual que
en la actitud, en la construcción de energía positiva hay un trabajo de
inteligencia emocional y de escogencia que puede tener un gran impacto en la
energía que cada persona genera. Cultivar
actitudes y pensamientos positivos, y visualizar el futuro con optimismo son
algunas de las prácticas que generan el tipo de energía deseada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Las
influencias del entorno son variadas y pueden afectar los niveles de energía: alimentación,
estilo de vida (ejercicio, horas de sueño, cambios en la rutina, etcétera), relaciones
familiares, relaciones y redes sociales, programas de televisión, y lecturas,
entre otras. El trabajo en este campo consiste en escoger
las fuentes de energía que tengan un impacto positivo en el ánimo, en la
actitud, y en la vida en general. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">6.<span style="font-family: "times new roman"; font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><!--[endif]--><b><span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Auto-concepto<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
auto-concepto incluye todas las creencias que una persona tiene de sí misma,
que son importantes para ella, y que son relativamente constantes a través de las
etapas de la vida. Se desarrolla y
cambia con el tiempo, pero lo hace lentamente y en forma selectiva. Se fundamenta en experiencias pasadas, en
mandatos de la infancia, y en el significado que la persona dé a esas
experiencias. Una vez que una
auto-percepción se establece como parte del auto-concepto, afectará la forma en
que la persona experimenta situaciones futuras.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Desde
la motivación, interesa especialmente explorar las creencias limitantes. Estas creencias incluyen todos los “no puedo”,
“no debo”, y las etiquetas negativas que una persona asume como propias. Son una percepción de la realidad que nos
impide crecer, desarrollarnos como personas o alcanzar todas esas cosas que nos
dan ilusión. No son ciertas, pero las hemos adaptado casi siempre
inconscientemente, por lo que valen para nosotros como normas verdaderas. Las incorporamos a través de la vida, sobre
todo en nuestra niñez, mediante experiencias, opiniones o juicios sobre
nosotros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">El
trabajo en esta área incluye descubrir las creencias limitantes, sustituirlas
por nuevas creencias, reforzar la auto-estima, y cultivar un concepto de persona
exitosa y plena.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">
</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES-CR" style="font-family: "candara" , "sans-serif"; mso-ansi-language: ES-CR;">Hemos
desarrollado diferentes recursos en entrenamiento, coaching, y programación
neurolingüística para trabajar la auto-motivación. Estas herramientas han sido probadas en
diferentes industrias de diferentes países. Si quisiera más información sobre este
programa u otros programas que ofrece nuestra empresa, lo invitamos a
contactarnos o a visitar nuestra página en Internet, <a href="http://www.huellado.com/">www.huellado.com</a>.<o:p></o:p></span></div>
Luis Ferhttp://www.blogger.com/profile/04330653269186339050noreply@blogger.com2